
EL NUEVO LIBRO
Y encima tienes que vender
Una guía para profesionales y pequeños empresarios que necesitan conseguir clientes sin vivir para vender ni convertirse en alguien que no son.
Ver libro y audiolibroSOBRE MÍ
Ayudo a profesionales y pequeñas empresas a vender mejor, dirigir mejor y construir negocios que funcionen con más orden y menos improvisación.

UNA TRAYECTORIA POCO LINEAL
Empecé vendiendo fotocopiadoras. Después llegaron los estudios de mercado, la dirección comercial, la integración de culturas empresariales, los sistemas de gestión, el crédito y las finanzas. He dirigido equipos comerciales y también fui director financiero de una multinacional.
Cada etapa me enseñó una parte distinta de la empresa: cómo se consigue un cliente, cómo se dirige un equipo, cómo se toman decisiones y qué ocurre cuando la estrategia no llega al trabajo cotidiano.
Desde 2008 trabajo por mi cuenta como mentor y formador. He colaborado con más de 400 empresas y acompaño a profesionales y pequeños empresarios que saben hacer muy bien su trabajo, pero necesitan construir una actividad comercial que no dependa de impulsos ni casualidades.
CÓMO ENTIENDO ESTE TRABAJO
No hay una receta universal para vender. Hay que comprender el conjunto y construir un sistema que encaje contigo, con tus clientes y con tu negocio.
No intento convertir a nadie en un vendedor de manual. Trabajo sobre decisiones reales, conversaciones reales y oportunidades reales: despertar interés, generar confianza, entender qué necesita el cliente y ayudarle a decidir sin impostar una personalidad que no es la suya.
SIETE LIBROS PUBLICADOS
Ventas, liderazgo, dirección y desarrollo profesional explicados desde la experiencia y con vocación práctica.

EL NUEVO LIBRO
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Método y proceso para cerrar ventas y conseguir que las oportunidades avancen.
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Ventas, liderazgo, productividad, persuasión y empresa. Un archivo de ideas breves y conversaciones para ayudarte a tomar mejores decisiones en el trabajo real.
Escuchar el podcastCÓMO PUEDO AYUDARTE
El punto de partida es el mismo. Lo que cambia es la profundidad, la adaptación y el acompañamiento.
Para comprender el proceso completo y avanzar a tu ritmo.
Para cambiar la forma en la que un equipo mira la venta.
PróximamentePara entrenar comportamientos comerciales en situaciones reales.
PróximamentePara construir e implantar un sistema comercial propio.
PróximamenteCuando no estoy trabajando, es fácil encontrarme leyendo, grabando un episodio o corriendo. Las tres cosas me ayudan a pensar mejor y a seguir aprendiendo.